POLITYKA RÓWNYCH SZANS

Jest to polityka PGI CONSTRUCTION AND LANDSCAPING LTD. nie dyskryminować naszych pracowników ze względu na ich płeć, orientację seksualną, stan cywilny lub cywilny, zmianę płci, rasę, religię lub światopogląd, kolor skóry, narodowość, pochodzenie etniczne lub narodowe, niepełnosprawność lub wiek, ciążę lub przynależność do związków zawodowych lub fakt, że są zatrudnieni w niepełnym wymiarze godzin lub na czas określony.  Nasi pracownicy i kandydaci do pracy nie będą pokrzywdzeni przez żadną politykę lub warunki świadczenia usług, które nie mogą być uzasadnione jako konieczne do celów operacyjnych.  Będziemy przez cały czas starać się działać zgodnie z wymogami prawnymi, a także promować najlepsze praktyki.  Naszym długoterminowym celem jest, aby skład naszej siły roboczej odzwierciedlał skład społeczności, a wszystkim pracownikom oferowano równe szanse, aby mogli w pełni wykorzystać swój potencjał.  Niniejsza polityka oraz środki, jakie podejmujemy w celu jej realizacji, zostały opracowane na podstawie opinii odpowiednich władz i organizacji zawodowych.  Zobowiązujemy się do realizacji programu działania, aby ta polityka była skuteczna i aby zwrócić na nią uwagę wszystkich pracowników.  Zasada niedyskryminacji i równości szans ma zastosowanie w równym stopniu do traktowania gości, klientów, klientów i dostawców przez członków naszego personelu, a także, w pewnych okolicznościach, byłych pracowników.

Poniższe paragrafy dotyczą konkretnych kategorii pracowników i obszarów pracy, które zidentyfikowaliśmy jako potencjalnie powodujące problemy z równymi szansami i zawierają bardziej szczegółowe, bardziej szczegółowe wytyczne dotyczące parametrów naszej polityki i podejścia do równych szans.

1.      KOGO DOTYCZY NINIEJSZA POLITYKA?

1,1     Niniejsza polityka dotyczy naszych pracowników, stałych, tymczasowych, dorywczych, zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin lub zatrudnionych na czas określony, byłych pracowników, kandydatów do pracy oraz osób, takich jak pracownicy agencji, konsultanci i wolontariusze, którzy nie są naszymi pracownikami, ale którzy z nami pracują.

1.2     Wszyscy pracownicy mają obowiązek postępować zgodnie z tą polityką, a zatem zawsze traktować kolegów z godnością i nie dyskryminować ani nie nękać innych członków personelu, zarówno młodszych, jak i starszych.  W niektórych sytuacjach możemy być narażeni na ryzyko pociągnięcia do odpowiedzialności za działania poszczególnych członków personelu i dlatego nie będziemy tolerować żadnych praktyk lub zachowań dyskryminacyjnych.

1,3     Oświadczenie o polityce zawarte w paragrafie 1.2 dotyczy w równym stopniu traktowania naszych gości, klientów, klientów i dostawców przez naszych pracowników.

2.      PERSONEL ODPOWIEDZIALNY ZA WDRAŻANIE POLITYKI

2,1     Dyrektor Zarządzający ds. BHP

PAN. INDERJIT SINGH ponosi ogólną odpowiedzialność za skuteczne działanie naszej Polityki równych szans (EOP) oraz za zapewnienie zgodności z odpowiednimi ramami ustawowymi zakazującymi dyskryminacji.

2.2     Osoby pracujące na szczeblu kierowniczym ponoszą szczególną odpowiedzialność za ustanowienie odpowiednich standardów zachowania, dawanie przykładu i zapewnienie, że osoby, którymi zarządzają, przestrzegają polityki i promują cele i zadania firmy w odniesieniu do równych szans.

2,3     Wszyscy członkowie personelu są odpowiedzialni za powodzenie tej polityki i muszą upewnić się, że zapoznali się z polityką i działali zgodnie z jej celami i zadaniami.

3.      ZAKRES I CEL POLITYKI

3.1     Nie będziemy bezprawnie dyskryminować ze względu na płeć, orientację seksualną, stan cywilny lub cywilny partnera, zmianę płci, rasę, religię lub światopogląd, kolor skóry, narodowość, pochodzenie etniczne lub narodowe, niepełnosprawność lub wiek, ciążę, przynależność do związków zawodowych lub częściowe status czasowy lub na czas określony.

3.2     Niniejsza polityka ma zastosowanie do reklamowania miejsc pracy, rekrutacji i selekcji, szkolenia i rozwoju, możliwości awansu, warunków świadczenia usług, świadczeń i udogodnień oraz wynagrodzenia; bezpieczeństwa i higieny pracy, postępowania w pracy, skarg i procedur dyscyplinarnych oraz rozwiązania stosunku pracy, w tym zwolnienia.

3,3     Podejmiemy odpowiednie kroki, aby dostosować się do wymogów religii, kultury i obowiązków domowych pracowników.

4.      FORMY DYSKRYMINACJI

4.1     Dyskryminacja może być bezpośrednia lub pośrednia i może mieć miejsce umyślnie lub nieumyślnie.  Dyskryminacja bezpośrednia ma miejsce, gdy ktoś znajduje się w niekorzystnej sytuacji z powodu związanego z co najmniej jedną z przyczyn wymienionych w punkcie 3.1. Na przykład odrzucenie kandydata jednej rasy, ponieważ uważa się, że nie „pasuje się” z tego powodu ich rasy może być dyskryminacją bezpośrednią. Dyskryminacja pośrednia ma miejsce, gdy dana osoba podlega nieuzasadnionemu przepisowi, kryterium lub praktyce, które stawiają ją w szczególnie niekorzystnej sytuacji, na przykład ze względu na jej płeć lub rasę.

5.      REKRUTACJA I SELEKCJA

5.1     Dążymy do tego, aby żadna osoba ubiegająca się o pracę nie była traktowana mniej korzystnie z jakichkolwiek niezgodnych z prawem powodów wymienionych w paragrafie 3.1.  Procedury rekrutacji będą regularnie weryfikowane w celu zapewnienia, że osoby są traktowane na podstawie ich odpowiednich zasług i umiejętności oraz że docierają do wystarczająco zróżnicowanych sektorów społeczności.  Kryteria wyboru pracy są regularnie weryfikowane, aby upewnić się, że są uzasadnione na niedyskryminacyjnych podstawach jako niezbędne dla skutecznego wykonywania pracy.

5.2     Podejmiemy kroki, aby wiedza o wolnych miejscach pracy dotarła do szerokiego rynku pracy oraz, w stosownych przypadkach, do grup niedostatecznie reprezentowanych w naszej działalności.  W stosownych przypadkach można skorzystać z legalnych zwolnień w celu rekrutacji odpowiednio wykwalifikowanych osób do zaspokojenia specjalnych potrzeb określonych grup.  Ogłoszenia o wolnych miejscach pracy będą zawierać odpowiednie krótkie oświadczenie na temat naszej polityki równych szans, a kopia tej polityki zostanie wysłana do osób, które zapytają o wolne miejsca pracy.

6.      SZKOLENIA I PROMOCJE PRACOWNIKÓW ORAZ WARUNKI USŁUG

6,1     Potrzeby szkoleniowe personelu będą określane poprzez regularne oceny personelu.  Wszyscy pracownicy otrzymają odpowiedni dostęp do szkoleń, aby umożliwić im postęp w organizacji.  Wszystkie decyzje o awansie będą podejmowane na podstawie zasług.

6,2     Skład i przepływ pracowników na różnych poziomach będą regularnie monitorowane w celu zapewnienia równych szans na wszystkich poziomach organizacji.  W stosownych przypadkach zostaną podjęte kroki w celu zidentyfikowania i usunięcia zbędnych lub nieuzasadnionych barier oraz zapewnienia odpowiednich udogodnień i warunków świadczenia usług w celu zaspokojenia szczególnych potrzeb grup znajdujących się w niekorzystnej sytuacji lub niedostatecznie reprezentowanych.

6,3     Nasze warunki świadczenia usług, świadczenia i udogodnienia będą regularnie sprawdzane w celu zapewnienia, że są one dostępne dla wszystkich pracowników, którzy powinni mieć do nich dostęp, oraz że nie ma bezprawnych przeszkód w dostępie do nich.

7.      ROZWIĄZANIE STOSUNKU PRACY

7,1     Będziemy monitorować kryteria i procedury dotyczące zwolnień, aby upewnić się, że są one uczciwe i obiektywne oraz nie dyskryminują bezpośrednio ani pośrednio pracowników.

7,2     Zapewnimy również, że procedury dyscyplinarne będą przeprowadzane sprawiedliwie i jednolicie w stosunku do wszystkich pracowników, niezależnie od tego, czy skutkują one udzieleniem ostrzeżeń dyscyplinarnych, zwolnieniem lub innymi działaniami dyscyplinarnymi.

8.      DYSKRYMINACJA NIEPEŁNOSPRAWNOŚCI

8.1     Jeśli jesteś niepełnosprawny lub zostałeś niepełnosprawny w trakcie zatrudnienia u nas, zachęcamy do poinformowania nas o swoim stanie.  Ma to na celu umożliwienie nam jak najszerszego wsparcia.  Możesz również chcieć poinformować nas o wszelkich uzasadnionych zmianach warunków pracy lub obowiązków związanych z pracą, które uznasz za konieczne lub które pomogłyby Ci w wykonywaniu obowiązków.  Możemy chcieć skonsultować się z Tobą i Twoim doradcą medycznym w sprawie możliwych uzasadnionych korekt.  Wszelkie takie propozycje zostaną dokładnie rozpatrzone i zostaną uwzględnione tam, gdzie to możliwe i proporcjonalnie do potrzeb Twojej pracy.  Niemniej jednak mogą zaistnieć okoliczności, w których dostosowanie sugerowanych korekt nie będzie dla nas uzasadnione i zapewnimy, że przekażemy Ci informacje dotyczące podstawy naszej decyzji o niewprowadzaniu żadnych korekt.

9.      NARUSZENIA POLITYKI

9,1     Jeśli uważasz, że mogłeś znaleźć się w niekorzystnej sytuacji z któregokolwiek z niezgodnych z prawem powodów wymienionych w paragrafie 3.1, zachęcamy do zgłoszenia tej sprawy w ramach naszej procedury składania skarg.  Zarzuty dotyczące potencjalnych naruszeń niniejszej polityki będą traktowane poufnie i badane zgodnie z odpowiednią procedurą.  Pracownicy, którzy wysuwają takie zarzuty w dobrej wierze, nie będą w rezultacie prześladowani ani traktowani mniej przychylnie.  Fałszywe zarzuty dotyczące naruszenia niniejszej polityki, które zostaną postawione w złej wierze, będą jednak rozpatrywane zgodnie z naszą procedurą dyscyplinarną.  

9,2     Jeśli po przeprowadzeniu dochodzenia zostanie udowodnione, że nękałeś innego pracownika ze względu na płeć, stan cywilny, orientację seksualną, religię lub przekonania, rasę, niepełnosprawność lub wiek lub w inny sposób naruszałeś niniejszą politykę, zostaniesz objęty postępowaniem dyscyplinarnym akcja.  W poważnych przypadkach takie zachowanie może stanowić rażące wykroczenie i jako takie może skutkować doraźnym zwolnieniem.  Zawsze będziemy ściśle podchodzić do poważnych naruszeń tej polityki.

1. Ponieważ niniejsza polityka dotyczy w równym stopniu relacji naszych pracowników z gośćmi, klientami, klientami i dostawcami, jeśli po przeprowadzeniu dochodzenia zostanie udowodnione, że dyskryminowałeś lub nękałeś klienta lub dostawcę, również zostaniesz objęty postępowaniem dyscyplinarnym.

10.       PRZEGLĄD POLITYKI I KOMUNIKACJA

10.1 Niniejsza polityka będzie podlegać przeglądowi co najmniej raz w roku lub w przypadku zmian przepisów. Wszyscy pracownicy i nowi początkujący zostaną poinformowani o polityce.